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古镇老街的文化瑰宝火了，充分证明了传统文化对现代人的吸引力。“农耕文化之于现代人，提供的是人与自然和谐共生之道。”杭州市非遗评审专家库专家潘守卫这样解读农耕文明对现代人的精神滋养，“农耕讲究遵四时规律，顺自然法则，关注人与土地、自然的关系，时至今日，传统的二十四节气仍然在指导人们的生活，现代人在快节奏的生活之余，更喜欢亲近土地和自然，在手工劳作、农事体验中获得精神的慰藉。”

“慢”是各地文物保护工作者们强调最多的一个字。“几百年甚至上千年历史形成的古村古镇，需要系统梳理考证每一处古迹及其承载的文化价值，哪怕是一座小桥、一条巷名，背后都有流传下来的故事。”常州市历史文化名城保护专家组组长邵志强说，“6年的时间，我们完成了焦溪古镇的初步修复，接下来还有6年又6年，慢下来，才能保护好。”

慢功夫也是一代又一代、一任接一任持续不断的努力。推开崇仁古镇玉山公祠古朴厚重的木门，一座保存完好的清代古建筑展现在眼前，石墙上雕刻的山水田园画，木梁上雕有喜鹊、梅花，就连起支撑作用的斜木也被雕刻成一个完整的故事，整个建筑堪称一个艺术品。“这座典型的木结构建筑历经上百年能保存这么完整，与持续保护分不开，古镇上像这样保存完好的建筑还有很多。”王鑫君说。

找到传统与现代的结合点是古镇活化利用的关键。绍兴安昌古镇有着自己的“解题”思路。“安昌古镇上的业态都是经过精心设计和筛选的，原住民的建筑风格、民风习俗是古镇文化的核心资源，因此在保存较好的古城区，保留了原有老业态，而在古城外围，则建立了一些新业态，实现了新老业态并存，满足各个年龄段的需求，保持古镇的人气。”浙江金柯桥文旅集团副总经理王鉴说。

在保护中利用，在利用中传承。在南京，有着“九十九间半”之称的甘熙故居里，来自非物质文化遗产专业的本科生正在其中一间房里上必修课，学生们专注于手中的泥塑，非遗传承人是这堂课的老师。“为了利用好故居，我们把博物馆和民俗馆合一，开设了非遗课程，全馆的房间可以同时容纳500名学生，真正实现了让博物馆活起来。”江苏南京市民俗(非遗)博物馆副馆长刘媛之说。与此类似，在杭州大运河拱宸桥畔，由通益公纱厂遗址改造而成的手工艺活态馆，成为目前浙江规模最大的非遗文化展示与互动基地，在多维立体展示非遗文化的同时，也为各地乡村非遗馆提供建设指导。

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“‘乡村振兴 那曲奋进’活动(以下简称奋进活动)开展后，我就开始在网上各平台展示、销售，通过参加奋进活动各级比赛，我的手工艺品被越来越多的人知道和喜爱。我还和买家建立了线上联系，只要顾客有感兴趣的手工艺品，就能直接和我对接。”琼地补充道，“自奋进活动开展以来，我的销售额成倍增长，每年销售额近20万元。”

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2024年4月20日，是中国全功能接入国际互联网30周年的日子。三十年来，中国已发展成为全球最大的互联网市场。网络技术打破了零售市场时空界限，让零售业成为变革最剧烈的行业之一。聚焦实体零售转型之路，中央广播电视总台经济深度报道栏目《经济半小时》，推出系列报道“破局观察”新万博全站manbetx，走进一线，近距离观察中国实体零售的破局之路，探寻中国消费正在发生的时代变迁，展现中国经济破浪前行呈现的活力、空间和韧性。

2024年开年以来，火热的消费市场彰显中国经济的活力。国家统计局数据显示，一季度，社会消费品零售总额120327亿元，同比增长4.7%。“人气”是观察消费活力的最直观视角。在湖南长沙，一家售卖超大包装的量贩零食店生意兴隆，店外排起长队，不少消费者要等待一两个小时才能入场。在湖南耒阳，一条短短170米的街道就开设多家量贩零食店。如今仅湖南省的量贩零食店就达4000家以上。

区域性连锁超市虽然各有各的经营之道，但共同之处是坚守零售业最本质的逻辑——变革流通体系、降低采购成本，力求让消费者满意，反复来消费，进而产生丰厚的利润。这就好比“最高端的食材，往往只需要最朴素的烹饪方式”，体现了“唯诚可以破天下之伪，唯实可以破天下之虚”的道理。像这样坚持做好自己能力之内的事情，方能固守本心，让零售业穿越周期、韧性成长，并将自己活成一棵“梧桐树”，以枝繁叶茂的姿态引来全国各地来消费的“金凤凰”。

即时零售的本质是零售外卖化。2023年中央一号文件提出全面推进县域商业体系建设，首次明确“大力发展共同配送、即时零售等新模式”。2023年7月，商务部等13部门联合印发《全面推进城市一刻钟便民生活圈建设三年行动计划(2023—2025)》，强调“支持发展线上线下融合的即时零售模式”；2024年初，国务院常务会议审议通过《关于促进即时配送行业高质量发展的指导意见》。接连不断的政策利好，不仅让一线城市即时零售发展的步伐加快，在县域级的下沉市场也逐渐升温。在浙江省嵊泗县，7万左右的人口分散在16个岛屿上，因交通不便，大量消费来自线下新万博全站manbetx，但这并没有阻挡岛上商家拥抱互联网的热情，即时零售的赋能，激活了当地的“小店经济”。

即时零售需求大增，也涌现出巨大的市场机会。《2023即时零售发展趋势白皮书》显示，预计到2030年，即时零售市场规模将增至3.6万亿元，相当于同期社会消费品零售总额的6%。这个被誉为“万亿级蛋糕”的市场，是实体零售业的新希望新万博全站manbetx，但如何才能把这个蛋糕持续做大做好，还面临着不小的挑战。开拓即时零售新领域，意味着品类扩充、运营管理、仓储配送等相关流程的提升、再造，考验着零售业资源重新配置的能力。通俗地说，当县域小零售店开始增加人手来进行拍照、上架、库存、分拣、配送、售后等工作，“如何在相关成本提升后真正把‘蛋糕’吃到肚子里”就成为需要思考的问题。同样的，面对即时零售的万亿“蓝海”，逐浪前行的制造商、零售商、平台，更要不断探寻成本、效率、消费体验、盈利能力的最优解，才能更好抓住机遇、创造未来。